亮化工程的施工過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)。為保證合同工期的順利完成，在亮化工程施工過(guò)程中，怎樣科學(xué)、合理地進(jìn)行規(guī)劃？

第一是施工前期的準(zhǔn)備，施工管理人員對(duì)施工圖和施工設(shè)計(jì)說(shuō)明做了全面的了解，對(duì)不清楚的地方要與設(shè)計(jì)人員溝通清楚，同時(shí)要制定相應(yīng)的施工指導(dǎo)書(shū)，并組織所有施工人員進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底，確保每個(gè)人都嚴(yán)格遵守亮化工程施工標(biāo)準(zhǔn)。

第二，施工過(guò)程中的控制，為更好的把握施工全過(guò)程，施工管理需要科學(xué)的統(tǒng)籌。如燈具型號(hào)是否與設(shè)計(jì)圖相符，燈具質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，建筑材料是否齊全，建筑安裝是否與設(shè)計(jì)圖存在偏差，建筑施工中存在安全隱患等。

最終施工完畢后進(jìn)行維護(hù)和完善，落實(shí)亮化工程施工質(zhì)量，按照各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。檢查整個(gè)亮化項(xiàng)目，對(duì)檢查出的各種問(wèn)題進(jìn)行處理。